В Высшей школе менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета (СПбГУ) состоялся XVIII круглый стол из цикла «Форум HR-директоров» на тему «Через бренд работодателя – к звездным командам». Участниками форума традиционно являются ведущие консультанты компании «Alpha Personnel».

Поиск квалифицированного и опытного топ-менеджера — задача не из легких. На Западе эту проблему давно решают специализированные агентства. В России же эта тенденция только начала проявляться. Российский рынок труда в высшем эшелоне по-прежнему очень закрыт.

Предприниматели и бизнесмены, представители Правительства и Законодательного собрания Ленинградской области собрались для того, чтобы подвести итоги уходящего года и обозначить цели для будущего, а также узнать имена победителей ежегодного конкурса «Бизнес, развивающий регион». Но главным поводом для встречи было десятилетие деятельности Ленинградской торгово-промышленной палаты.

В сегодняшней экономике, которая характеризуется отраслевой и географической специализацией, крайне сложно найти примеры полного цикла производства. Вы можете представить себе современное предприятие, вмещающее в себя, например, полный цикл производства автомобиля? начиная от добычи металлической руды и заканчивая готовым изделием?

Проведение всемирной выставки «Экспо-2020» в Екатеринбурге окажет огромное влияние на местный рынок труда. Резко повысится спрос на работников туристического бизнеса, сферы сервиса и услуг, а также инженеров и строителей. Но эксперты уже сейчас высказывают опасения и констатируют высокую потребность на производственный персонал, персонал сферы продаж и обслуживания.

По опыту компании Alpha Personnel, только 10% трудоустроенных специалистов на руководящие должности – женщины. И это, как правило, «слабый пол», обладающий сильным мужским характером. Топ-менеджер – это мужская профессия. А женщина должна оставаться женщиной.

Люди делают деньги, а не компания. Особенно об этом не стоит забывать во время великих пертурбаций – сделок слияния и поглощения. В такие периоды подчиненным свойственно беспокоиться, задача же руководителя – убедить персонал, что все под контролем. Как это сделать лучше?

Владельцы строительных компаний при заключении контрактов с топ‑менеджерами все чаще подписывают соглашения о «золотых парашютах» – компенсационных выплатах при увольнении. Однако заключить такой контракт еще не значит в реальности получить свои деньги после ухода из компании. Читайте материал в «Строительном еженедельнике».

Центральным событием встречи стало выступление Игоря Родченко, известного бизнес-тренера и эксперта в области публичной риторики и ораторского искусства. Эмоциональная зажигательная лекция Игоря заставила гостей клуба по-новому взглянуть на себя и на свои страхи.

Переговоры с претендентом на должность директора «Холдинга-24» шли четыре месяца, но новый топ-менеджер сбежал из компании, не проработав и восьми недель.