При покупке предприятия его сотрудники – один из ключевых ресурсов, который входит в стоимость компании. Как не растерять этот ресурс по ходу сделки? Какие основные шаги нужно предпринять, чтобы удержать ключевых сотрудников компании и мотивировать их на эффективную работу в команде новых собственников?

Андрей Давыдов, управляющий партнер компании Alpha Personnel, рекомендует:

1. До последнего сдерживайте слухи о сделке.

2. Удержите ключевых топ-менеджеров.

3. Донесите до людей идею, что изменения – это хорошо.

4. Назначьте директора по внутренним коммуникациям на переходный период.

Подробнее читайте в материале E-xecutive.ru