Круг работ. О «полном цикле производства» и о выборе руководителей для таких предприятий рассказал Дмитрий Лисеенко газете «Коммерсант».

17 декабря 2012

В момент выбора типа производства руководители компаний региона ориентируются в первую очередь на задачи проекта, их масштабы и перспективы предприятия. «Специфика контрактной сборки (а именно ее чаще всего подразумевают под производством неполного цикла) — в низкой маржинальности данного бизнеса. Поэтому управление себестоимостью на таких предприятиях ставится во главу угла, — отмечает Дмитрий Лисеенко, старший консультант, руководитель практики компании Alpha Personnel.

Сборка автоЗдесь важно, чтобы руководители соответствовали жестким требованиям таких проектов. Успешные примеры есть, в частности, в контрактной сборке электроники». В тяжелой промышленности, считает Дмитрий Лисеенко, результативнее могут быть проекты предприятий полного цикла. Отсюда — дифференциация компетенций менеджеров.

По словам нашего эксперта, при выборе руководителей таких предприятий в рамках новых промышленных проектов в России определяющим становится опыт управления, в особенности локальный. В то время как иностранные инвесторы предпочитают экспатов.

Подробнее: http://kommersant.ru/doc/2092106?isSearch=True


Наша компания

Alpha Personnel - поиск руководителей, первых лиц компаний.

Alpha Professional - подбор специалистов среднего звена и массовый подбор персонала.

Alpha Intelligent - поиск специалистов работающих в сфере IT/Telecom.


Среди наших клиентов

  • RBI
  • Knight Frank
  • NYK
  • Лаборатория Касперского
  • SIEMENS